৩ জানুয়ারী, ২০২৬ তারিখে, কাইহুয়ার ২০২৫ সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের বিপণন সভা সফলভাবে অনুষ্ঠিত হয়েছিল।হুয়াংইয়ান সদর দপ্তর.
ঝেজিয়াং কাইহুয়া মোল্ডস কোং, লিমিটেড এবং এর অধীনস্থ সংস্থাগুলোর বিভাগীয় ব্যবস্থাপক ও বিপণন দলের সদস্যরা বিগত বছরের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা, বিদ্যমান ঘাটতি বিশ্লেষণ এবং নতুন বছরের জন্য মূল কাজগুলো নির্ধারণ করতে একত্রিত হয়েছিলেন। অংশগ্রহণকারী প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে ছিল তাইঝৌ কাইহুয়া অটোমোটিভ মোল্ড কোং, লিমিটেড; ঝেজিয়াং জিংকাই মোল্ড অ্যান্ড প্লাস্টিক টেকনোলজি কোং, লিমিটেড; তাইঝৌ জিংকাই ইন্ডাস্ট্রিয়াল ডিজাইন; সানমেন, হেফেই, জিনান এবং উহুতে অবস্থিত অটোমোটিভ টেকনোলজি বেসসমূহ; সাংহাই জিংকাই মোল্ড অ্যান্ড প্লাস্টিক টেকনোলজি কোং, লিমিটেড; ঝেজিয়াং জিংকাই ইন্টারন্যাশনাল ট্রেডিং কোম্পানি; শেনজেন কাইহুয়া শাখা; নিংবো কাইহুয়া শাখা; এবং কাইহুয়া ইউএসএ শাখা।
সকল অংশগ্রহণকারী একযোগে ‘কাইহুয়া গান’ গাওয়ার মাধ্যমে সভাটি আনুষ্ঠানিকভাবে শুরু হয়, যা এক প্রাণবন্ত ও অনুপ্রেরণাদায়ক উদ্বোধনী পরিবেশ তৈরি করে। কাইহুয়ার চেয়ারম্যান জনাব ড্যানিয়েল লিয়াং মূল বক্তব্য প্রদান করেন। তিনি প্রথমে কোম্পানির চতুর্থ ত্রৈমাসিকের বিপণন কার্যক্রমের সাফল্যের ভূয়সী প্রশংসা করেন এবং সকল বিপণন দলকে তাদের নিষ্ঠা ও কঠোর পরিশ্রমের জন্য আন্তরিক কৃতজ্ঞতা জানান। তিনি তাদের দৃঢ় দায়িত্ববোধ, ঘনিষ্ঠ সহযোগিতা এবং প্রতিশ্রুতির প্রশংসা করেন, যা কাইহুয়ার স্থিতিশীল ও টেকসই উন্নয়নের জন্য একটি মজবুত ভিত্তি স্থাপন করেছে।
একই সাথে, চেয়ারম্যান লিয়াং স্পষ্টভাবে চারটি প্রধান ঘাটতি চিহ্নিত করেছেন যেগুলোর সমাধান করা আবশ্যক: গুরুতর চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় উদ্যোগের অভাব, পেশাগত অনুশীলন এবং পরিচালন প্রক্রিয়ার মান নির্ধারণে ঘাটতি, উদ্ভাবনী বিপণনে গভীর বিকাশের অভাব এবং গ্রাহক সেবায় অপর্যাপ্ত পরিশীলন। তিনি জোর দিয়ে বলেন যে কাইহুয়াকে অবশ্যই “তরবারি চালনা”র চেতনাকে ক্রমাগত শক্তিশালী করতে হবে, পেশাগত ভিত্তি সুসংহত করতে হবে, ইনজেকশন মোল্ড সলিউশনে প্রযুক্তিগত শক্তিকে পদ্ধতিগতভাবে উপস্থাপন করতে হবে এবং পরিমার্জিত, পূর্ণ-প্রক্রিয়া পরিষেবা সক্ষমতা বাস্তবায়ন করতে হবে।
সভা চলাকালীন, কোম্পানিটি চতুর্থ ত্রৈমাসিকে শক্তিশালী ফলাফল প্রদানকারী অসামান্য ব্যক্তি এবং বেঞ্চমার্ক দলগুলোকে সম্মান জানাতে একটি আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি অনুষ্ঠানের আয়োজন করে। রোল মডেলদের শক্তির উপর আলোকপাত করে, এই অনুষ্ঠানের লক্ষ্য ছিল সমগ্র কর্মী বাহিনীকে শ্রেষ্ঠত্বের জন্য প্রচেষ্টা চালাতে অনুপ্রাণিত করা। প্রবাদ আছে, “পথ দীর্ঘ হলেও, অবিচল অগ্রগতি সাফল্য এনে দেয়; কাজটি কঠিন হলেও, দৃঢ় সংকল্পবদ্ধ প্রচেষ্টা ফলাফল নিশ্চিত করে।” মার্কেটিং সংস্থা জুড়ে ঐক্য, অধ্যবসায় এবং বাস্তবসম্মত কর্মসম্পাদনের মাধ্যমে, কাইহুয়া তার ইনজেকশন মোল্ড ব্যবসার সম্প্রসারণ অব্যাহত রাখতে এবং তার উন্নয়ন যাত্রায় নতুন মাইলফলক অর্জন করতে আত্মবিশ্বাসী।
২০২৬ সালের বিক্রয় বিভাগের সামরিক আদেশ স্বাক্ষর অনুষ্ঠানে, বিক্রয় নেতৃবৃন্দ অঙ্গীকারপত্রে স্বাক্ষর করতে এবং দৃঢ় প্রতিজ্ঞা করতে মঞ্চে উঠেছিলেন। এই উদ্যোগটি কৌশলগত বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রাগুলোকে সুস্পষ্ট ব্যক্তিগত দায়িত্বে রূপান্তরিত করেছে, ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যগুলোকে দলভিত্তিক কার্য সম্পাদনের সাথে একীভূত করেছে এবং ২০২৬ সালে এর লক্ষ্য অর্জনে বিপণন সংস্থার দৃঢ় সংকল্প প্রদর্শন করেছে।
সভায় কোম্পানির অভ্যন্তরীণ “ইন্টারনাল ডিজিটাল এনাবলমেন্ট টিম”-এর ডিজিটাল পার্টনারদের পক্ষ থেকেও প্রেজেন্টেশন দেওয়া হয়। ডিজিটাল টুলসের বাস্তব প্রয়োগ, গ্রাহক ডেটার নির্ভুল বিশ্লেষণ এবং অনলাইন মার্কেটিং প্রক্রিয়া নির্মাণের মতো গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলিতে আলোকপাত করে বক্তারা বাস্তব কেস স্টাডির মাধ্যমে তাঁদের ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা তুলে ধরেন। এই সেশনগুলি মার্কেটিং টিমের ডিজিটাল কার্য সম্পাদনের সক্ষমতা বৃদ্ধি করে এবং প্রথম ত্রৈমাসিকে বাজার সম্প্রসারণের জন্য একটি শক্তিশালী প্রযুক্তিগত ভিত্তি স্থাপন করে।
সমাপনী অধিবেশনে, চেয়ারম্যান লিয়াং ২০২৬ সালের প্রথম ত্রৈমাসিক এবং কাইহুয়ার পঞ্চদশ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার উদ্বোধনী পর্বের জন্য প্রধান অগ্রাধিকারগুলোর রূপরেখা তুলে ধরেন। তিনি জোর দিয়ে বলেন যে, সকল কর্মচারীকে অবশ্যই চারটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোগের উপর মনোযোগ দিতে হবে। প্রথমত, উচ্চ-মূল্যের গ্রাহক এবং উচ্চ-মুনাফার পণ্যগুলোর উপর সুস্পষ্ট মনোযোগ রেখে, সামগ্রিক প্রাতিষ্ঠানিক উদ্দেশ্যগুলোকে দল ও ব্যক্তিদের মধ্যে পর্যায়ক্রমে ছড়িয়ে দিয়ে লক্ষ্য বিভাজনকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া। দ্বিতীয়ত, বিপণন দক্ষতা ও পেশাগত যোগ্যতা ক্রমাগত উন্নত করা, একটি শিক্ষণ-ভিত্তিক প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলা এবং কাইহুয়া ব্র্যান্ডের গল্প কার্যকরভাবে প্রচার করার মাধ্যমে অভ্যন্তরীণ সক্ষমতা জোরদার করা। তৃতীয়ত, অর্ডার গ্রহণ এবং উৎপাদন ক্ষমতার সামঞ্জস্য সঠিকভাবে মূল্যায়ন করার পাশাপাশি ব্যয় ও মুনাফা কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করে একটি স্থিতিশীল ও লাভজনক সূচনা নিশ্চিত করা। চতুর্থত, ডিজিটাল সিস্টেম সম্পূর্ণরূপে স্থাপন করা, এআই এজেন্ট ও নলেজ বেসের উন্নয়ন ত্বরান্বিত করা এবং ডিজিটাল সরঞ্জামের মাধ্যমে সমগ্র বিপণন ও বিক্রয় প্রক্রিয়াকে শক্তিশালী করার মাধ্যমে ডিজিটাল বিপণনকে আরও জোরদার করা।
চেয়ারম্যান লিয়াং এই বলে উপসংহার টানেন যে, “উদ্বোধনটি পুরো বছরের গতিপথ নির্ধারণ করে দেয়।” সকল কর্মচারীকে এই কৌশলগত পদক্ষেপগুলোকে বাস্তব কর্মে পরিণত করতে, ঐক্য ও সংকল্পের সাথে কাজ করতে এবং প্রথম ত্রৈমাসিকে একটি শক্তিশালী সূচনার জন্য সচেষ্ট হতে আহ্বান জানানো হয়। এটি বার্ষিক লক্ষ্যমাত্রা অর্জন এবং পঞ্চদশ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার সফল বাস্তবায়নকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য একটি মজবুত ভিত্তি স্থাপন করবে।
পোস্ট করার সময়: ০৭-জানুয়ারি-২০২৬